协会设立筹备工作介绍

为了让协会会员了解2011-2012年协会设立筹备期间筹备小组所做的工作,特将部分会议文件发布,希望可以让同学们可以了解协会的理念,并进而吸引更多的同学加入到协会中来,服务同学,共同发展。

 

完整信息,请查阅协会发起文件PDF版:中欧移动互联网协会北京筹备工作组端午工作会议文件(会后总结最终版).pdf

 

1. 发起背景

随着智能手机、3G的发展,移动互联网的意义正在变得越来越明显。因为随着智能终端不断普及,它们将逐步的替代PC电脑在人们生活中的位置。比如说,新浪微博的用户已经习惯于在50%以上的时候通过移动终端访问。随着时代的发展,移动互联网必将会在替代传统互联网服务的基础上,进而挖掘出人们在电脑时代无法想象的新需求,如基于LBS、Argmented Reality等新技术产生服务的无限可能。
 
在移动互联网大发展的背景下,我们中欧还没有移动互联网协会。这就缺少一个聚集中欧从事移动互联网行业的同学的平台,也导致对无线互联网关注的非行业内同学不易开展交流。
 
这就是我们筹备成立【中欧移动互联网协会(CEIBS Mobi Club)】的起因。
 
那么,究竟如何才能把协会做好?我相信,这离不开学校的支持、同学的支持,以及愿意为协会贡献时间精力的管理团队的努力。
 
2. 组织目标
 
1) 愿景:
让每一个人都能享受移动互联网产业发展带来的价值
2) 使命:
帮助中欧校友移动互联网从业者们,联合起来!
抓住移动互联网发展机遇,把握先机,先发优势
3) 价值观
a) 专业:在移动互联网领域要专业,因为价值源于专业;
b) 分享:移动互联网是新生事物,创新不断,发展速度飞快。通过充分分享能促进信息流动,打破信息不对称,产生价值;
c) 合作:新兴事物、高速发展、严重信息不对称都会带来大量机会。促进1+1>2的校友合作;
 
3. 会员结构
 
作为新兴行业,我相信未来所有的校友都会和移动互联网产生或深或浅,或多或少的联系。
协会应该具备业内深度,业外广度:为了更好的为会员提供服务,应充分考虑业内会员(已经有APP产品)和业外会员(尚无APP产品)之间的诉求不同,组织行业内深度交流,或是业外广度交流,或是业内外的跨界交流。
 
可以设想到,会员在业务领域中可以划分为以下四个层面:
1) 移动终端业务为主
2) 移动终端业务为辅
3) 互联网业务,尚未拓展移动终端
4) 其他行业(关注移动互联网)
 
从协会会员属性角度来说,可以考虑从专业角度进行划分,让大家在协会内部找到自己的位置,以便于定位清晰后,未来开展沟通交流合作:
1) 会员行业广度:投资人、硬件商、运营商、营销、技术、产品、运营等;
2) 会员行业深度:APP类和非APP类
a) APP类 - 有移动终端业务的校友
i. APP1 - 以移动终端业务为主的校友(如布丁)
ii. APP2 - 移动终端业务为辅助业务的校友(如京东)
b) 非APP类 - 没有移动终端业务的校友
i. 非APP1 - 未来1年准备开展移动终端业务
ii. 非APP2 - 未来1年尚未准备开展移动终端业务
c) APP会员是主力会员;而其中的APP1会员又将为核心会员。
        
举例来说,比如:
1) APP1类会员:
a) 邱浩荣的手机APP企业应用(及中欧校友会应用)
b) 简昉的掌握传媒、张鹤的多盟,专注于智能手机上的广告平台;
c) 林海的智能手机音乐社区;
d) 佟立群的咕咚群(智能手机短信群)
2) APP2类会员:
a) 刘强东的京东,有Android/iOS APP给用户使用,但是互联网为主;
3) N-APP1类会员:
a) 冯彦成的精友时代,目前没有APP,但是正在开发APP中,近期会发布;
4) N-APP2类会员:
 
同时,针对投资、服务类(专利等)类型的会员,可以根据主要客户业务方向进行归类。即:金融服务类行业,如投资、知识产权、会计等,属于产业上下游,可以按照其和APP的关系紧密程度归类。如:
1) APP1类会员:
a) 王远的移动互联网天使投资(投资类,和APP紧密相关)
b) 联发科徐茂荣(产业链中的硬件提供者)
c) 中国移动陈捷(运营商)
 
这样,APP类型的会员将成为主力会员,而APP1类型的会员将更容易成为核心会员;N-APP类型会员可以通过协会,在转变为APP会员过程中更为顺利。
建议发起人和第一任管理团队原则上应该是APP型会员。
 
4. 会员招募
 
1. 入会承诺
a) 遵守协会规章制度;
b) 入会聘礼:会费可以作为经济杠杆,选择认同协会价值的会员;
c) 分享文化:每位会员入会时都应承诺本年度中,可以给大家分享的一个价值话题,明确到主题;
d) 承诺值日;
2. 会员部
a) 联络员:每地区、每级设置2人
b) 接口人:每班级设置2人
c) 招新:专人负责,责任到班
 
5. 组织架构
 
从协会活动的有效角度出发,我们一直相信:中欧移动互联网协会分的北京、上海、深圳三地,分别在协会统一原则下,相对独立的开展本地的活动,是最优的组织方案。
 
近期,我想经过北京、上海、深圳三地的筹备工作组的努力,各地将会分别讨论出最符合本地的规划,然后三地筹备工作组就可以将意见汇总、整理为协会整体的方案,进而整理成为协会章程和工作文件草案,最终将草案提交给大家共同进行修订。
 
1. 成立阶段,需要“筹备委员会”。
2. 本地紧密交流:协会应在北京、上海、深圳三地建设有独立管理、运营能力的本地团队,服务本地会员;
3. 王远提出了需要运营中需要着重注意的三个方面:
a) 轻形式,重内涵;
因为大家都很忙,很想学习到干货,在江湖上也都多多少少属于不同的圈子,如果徒有形式,参与者必廖
b) 轻体验,重收获;
除了核心人员外,不要让会员觉得有精神压力(比如下个月北京有个聚会,深圳的一定要去,不去的就是不尊重协会之类)
c) 京沪深3地本地紧密交流与大圈子跨地域交流互补;
4. 成立后,会员分为“APP会员”和“N-APP会员”。
APP会员将承担更多的责任和义务,因为APP会员都是冲在移动互联网第一线的;
5. 协会管理上,可以按现有中欧协会习惯进行设置;
 
6. 活动计划
 
组织活动原则:
* 重内涵,轻形式;
* 重收获,轻体验;
* 重本地紧密交流,与京沪深3地大圈子跨地域活动互补;
 
1. 线下活动:
a) 小型沙龙:鼓励会员:随时发起
b) 月度,1次/月
i. 行业沙龙
ii. 企业互访
iii. 团体活动
c) 季度,1次/季:地区活动
d) 年度:1次/年,全国活动
2. 线上
a) 微博
b) 网站
c) APP
 
活动后微博上传简报和照片,并@中欧移动互联网协会
 
资源使用杠杆:
1. 会员免费
2. 非会员预定优惠
3. 非会员现场全价
 
7. 在线宣传平台
 
对外所有宣传、营销策划和对外机构推广的联谊、内刊发布等。
1. 网站 - http://www.ceibsmobi.com
2. 微博 - @中欧移动互联网协会
3. 邮件群 - ceibsmobi@googlegroups.com
4. 微信群 - CEIB Mobi Club
5. 咕咚群 - CEIBS Mobi Club
6. APP - 邱荣浩TBD
 
运营维护工作:线上平台维护:Web、客户端、Newsletter、线下活动组织
 
KPI:
1. 会员文章专栏200篇
2. NewLetter 每两周一期
3. 季度聚会
4. 年度聚会
5. 主题聚会
 
完整信息,请查阅协会发起文件PDF版:中欧移动互联网协会北京筹备工作组端午工作会议文件(会后总结最终版).pdf
 
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